عن المجموعة

من الخطة إلى الأداة العاملة، تحت سقف مجموعة واحدة.

تجمع AMG خبرتين تكمّل إحداهما الأخرى: التكنولوجيا وإدارة الأعمال. ومن هنا تأتي طريقة التحول فيها: الانطلاق من واقع العمل التجاري والتشغيلي، ثم اختيار التكنولوجيا التي تخدمه.

الطريقة

لا يبدأ العمل بمنتج معروض للبيع، ولا بتقنية تُفرض على المؤسسة. تبدأ المعالجة بالمشكلة نفسها، وبالأشخاص المعنيين بها، وبالأنظمة القائمة، وبالقرارات التي تحتاج المؤسسة إلى تحسينها.

وقد ينتهي ذلك باستشارة استراتيجية، أو بمشروع محدد للذكاء الاصطناعي أو الأتمتة، أو بحل يربط البيانات أو يعتمد على نظم المعلومات الجغرافية، أو بدعم إداري، أو بمزيج من ذلك كله.

التكنولوجيا

تشمل الخدمات التقنية استراتيجية الذكاء الاصطناعي، والأتمتة، والبرمجيات والبيانات، وتكامل الأنظمة، والتحليل الجغرافي، إضافة إلى البنية التي تحتاجها هذه الحلول لتعمل بأمان واستقرار.

الإدارة

تشمل الخدمات الإدارية تأسيس الشركات، ودراسات الجدوى والتخطيط، وبناء الهيكل التشغيلي، والدعم الإداري الميداني، ومتابعة الأداء وتقاريره.

الهدف بسيط: قرارات أوضح، وأنظمة تخدم العمل، وتنفيذ أقوى.

تحدّث مع AMG