التأسيس والاستشارات
أساس أوضح قبل الإطلاق أو التوسع.
- دراسات الجدوى
- خطط العمل والتشغيل
- دعم التمويل والتخطيط المالي
- المساعدة في تأسيس الشركات
- تصميم نموذج التشغيل
- الهيكل الإداري وتوزيع المسؤوليات
الإدارة
تقف AMG Management إلى جانب المالكين والشركاء من مرحلة التخطيط الأولى حتى التشغيل الفعلي. ويُحدَّد الدور في كل مشروع على حدة، من الاستشارة والتأسيس إلى الإدارة الميدانية ومتابعة الأداء.
أساس أوضح قبل الإطلاق أو التوسع.
دعم العمل اليومي الذي لا يحتمل التأجيل. وبحسب طبيعة الاتفاق، يشمل ذلك تنسيق الفرق والإجراءات وروتين التشغيل والموردين والأنظمة وأولويات الإدارة، ضمن نطاق عمل متفق عليه.
يحتاج المالك إلى أن يعرف ما يجري فعلاً، لا إلى تقارير نشاط فحسب. ومن هنا بناء تقارير مالية وتشغيلية مفيدة، ومؤشرات أداء، واجتماعات مراجعة دورية، ومتابعة إدارية منتظمة.
الإدارة والتكنولوجيا خبرتان منفصلتان، وكل منهما قد تقوّي الأخرى. فحين تُحَل مشكلة تشغيلية بأنظمة أو أتمتة أو بيانات أو تقارير أفضل، يجري ربط الجانبين، من دون جعل التكنولوجيا حلاً لكل شيء. ومتابعة الأعمال التي تديرها AMG Management تجري عبر AMG Core، فالتقرير الشهري الذي يصل إلى المالك يُبنى على بيانات التشغيل اليومية نفسها.